
مخاطبان دوره:
- مدیران عامل
- مدیران میانی
- کلیه کارمندان ستادی و اداری
- کلیه کارمندان اجرایی
- مدیران و کارمندان انبارها
شرایط:
- شهریه ثبتنام شامل بسته آموزشی، گواهینامه و پذیرایی و ناهار خواهد بود.
- مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره میباشد. مرکز آموزش، تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت ۸۰% شهریه پرداختی خواهد بود.
- با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمانها و به شکل اختصاصی امکان پذیر میباشد
دوره های مرتبط
کار تیمی
مخاطبان دوره: کلیه مدیران (عالی ، میانی و عملیاتی) کارشناسان و عومل اجرایی سازمان توضیحات دوره در حال حاضر ما…
دوره مدیریت زمان و استرس
مخاطبان دوره: مدیران کارشناسان تمامی علاقه مندانی که میخواهند دانش و مهارت خود را درحوزه مدیریت و سازمان توسعه دهند.…
ارتقاء مهارت های مسئولین دفاتر و منشی گری حرفه ای
مخاطبان دوره: مسئولین دفاتر منشی های مدیران کارجویان شغل مسئول دفتری یا منشی گری مدیرانی که می خواهند همه موارد…
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
مخاطبان دوره: مدیران عامل مدیران پروژه مدیران و کارشناسان طرح و برنامه مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل…
نظرات
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره :
غیرحضوری
تاریخ شروع :
12 مرداد
تاریخ بروزرسانی :
21 بهمن 1403
زبان :
فارسی
24 جلسه
24 فصل
روش دریافت :
دانلود فایل دروس
روش پشتیبانی :
تلفنی
درصد پیشرفت دوره :
%70
123 بازدید
0 دیدگاه
وحید میثاقی
مدیر پردیس مدیریت تدبیرلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
توضیحات دوره:
آشنايي بانظام آراستگي درواقع آشنايي با چگونگي مديريت مطلوب محيط كاراست . اين نظام درسازمان هاي توليدي وخدماتي بسياري ازكشورهاي جهان استقرار يافته ونتايج باارزشی درسامان دهي ومرتب كردن محيط هاي كاري ، ايجاد عادت ها و فرهنگ های کاری مطلوب داشته است. محيط هاي آراسته در شكل دادن عقايد و ديدگاه هاي مثبت كاركنان نقش اساسی دارند و به عكس محيط هاي كاري درهم ريخته و نا ايمن ، ديدگاه منفي را نسبت به خود و ديگران رقم مي زنند . نكته مهم و ارزشمند ديگر اين است كه مي توانيم محيط هاي كاري را به گونه اي طراحي كنيم كه احساس سرور و لذت و شادكامي کارکنان را برانگیزیم. که این امر با زيبا و دلپذير شدن محيط كار ، آسان تر كردن و كم كردن زحمت انجام كار، كاهش اشتباهات و دوباره كاري ها ، بالا بردن روحيه كاركنان ، فراهم شدن شرايط لذت بردن از كاربه انجام می رسد . نظام آراستگي با تاكيد بر آراستگي جنبه هاي سخت محیط کاری ( ماشین آلات و تجهیزات اداری ) وجنبه های نرم محيط هاي كاري( سبک مدیریت ) ، روحيه ، نشاط ، ایمنی وکیفیت را به ارمغان مي آورد و باحذف محدوديت هاي محيطي، كارآيي و سلامت کارکنان را افزايش مي دهد.
در محیط هایی که بااجرای نظام آراستگی مدیریت می شوند، اشیاء زاید و غیر ضروری وجود ندارد و اقلام موجود با نظمی خاص مرتب می شوند و این امرتاحدزیادی موجب صرفه جویی در وقت و ایمنی محیط کار خواهد شد.اجرای منظم مراحل نظام آراستگی ، محیطی پاکیزه وبهداشتی رافراهم می آوردوازهمه مهم ترتلاش برای ایجاد عادت های صحیح درکارکنان مهم ترین عامل درتحقق محیط های آراسته است .
امید است پس از پایان این دوره کلیه عزیزان با نظام آراستگی آشنا شده و بتوا نند در کلیه واحد های خود آنرا پیاده سازی نمایند . هدف نهایی پیاده سازی سیستم آراستگی را درک کرده و در قالب یک کار گروهی بتوانند در ایجاد یک عادت خوب کاری تلاش کنند .
محتوای دوره
الف : آشنایی با ویژگیهای محیط کار نا آراسته
ب : مزایای اجرای نظام آراستگی
ج : تعریف ۵S
د : چگونگی شکل گیری ۵S
ه : اهداف پیاده سازی ۵S
و : عوامل موثر در اجرای ۵S
ز : دلایل تقدم اجرای ۵S در سازمانها
ح : آشنایی با مراحل پیاده سازی ۵S
SEIRI : S1 تفکیک و تعمیر
SEITON : S2 نظم و ترتیب
SEISO : S3 تمیزی و پاکیزگی
SEIKETSU : S4 تداوم و ایمنی
SHITSUKE : S5 تعلیم و انظباط
و : ارکان و تشکیلات اجرایی ۵S
ز : نکات کلیدی در استقرار ۵S