
مخاطبان دوره:
- مدیران و کارشناسان ارشد PMO
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران و کارشناسان مالی و حسابداری سازمان ها
- مدیران و کارشناسان بخش مستندسازی پروژه سازمان ها
- علاقه مندان به حوزه پروژه و مباحث مدیریت ادعا واصول آن و حل و فصل اختلافات
محتوای دوره:
- مباني حقوقي قراردادها
- مراحل تكوين و تحقق طرح
- شرايط عمومي پيمانكاري C و EPC
- اصول و مباني پيدايش ادعا در قراردادها
- ساختار كاربردي مديريت قرارداد
- انواع ادعاها
شرایط:
- شهریه ثبتنام شامل بسته آموزشی، گواهینامه و پذیرایی و ناهار خواهد بود.
- مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره میباشد. مرکز آموزش، تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت ۸۰% شهریه پرداختی خواهد بود.
- با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمانها و به شکل اختصاصی امکان پذیر میباشد
دوره های مرتبط
هوش هیجانی
مخاطبان دوره: مدیران و کارشناسان و متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی مدیران عملیاتی مانند مدیران مالی و بازرگانی اداری و……
سمینار مبارزه با پولشویی
مخاطبان دوره: مدیران عامل سازمان های دولتی و خصوصی مدیران و کارشناسان بانک ها و موسسات پولی و مالی مدیران…
دوره مدیریت فروشگاه
مخاطبان دوره: مدیران فروشگاه و فروشندگان توضیحات دوره: تنها دوره آموزشی (مدیریت فروشگاه) با نگرش بازار ایران محتوای دوره: طراحی…
دوره آشنایی نظام مند با قانون برگزاری مناقصات
مخاطبان دوره: کارشناسان حقوقی بخشهای دولتی و خصوصی کارشناسان قراردادی بخشهای دولتی و خصوصی کارشناسان و مدیران ذی مدخل در…
نظرات
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره :
غیرحضوری
تاریخ شروع :
12 مرداد
تاریخ بروزرسانی :
21 بهمن 1403
زبان :
فارسی
24 جلسه
24 فصل
روش دریافت :
دانلود فایل دروس
روش پشتیبانی :
تلفنی
اهداف دوره: :
شناخت سیستم تاخیرات
اهداف دوره: :
تغییرات و ادعاهای پروژه بررسی تاخیرات
اهداف دوره: :
تغییرات و ادعاهای پروژه آشنائی با نمونه های عملی و کاربردی تاخیرات
اهداف دوره: :
تغییرات و ادعاهای پروژه
درصد پیشرفت دوره :
%70
96 بازدید
0 دیدگاه

مهندس روزبه ابوعلی زاده
كارشناس مهندسي عمران از دانشگاه تهرانمؤلف كتابهاي سبز پروژه مؤلف کتاب برنامه ریزي و کنترل پروژه کاربردي در قراردادهاي ساخت مؤلف کتاب مدیریت قرارداد در قراردادهاي ساخت مدیر قراردادها و بازاریابی شركت دریاپالاانرژي مدرس دورههاي مديريت پروژه
توضیحات دوره:
هر قراردادی مي تواند منشا بروز اختلافات بالقوه متعددي باشد و حل و فصل اختلافات قراردادها نیازمند کسب دانش و پرورش مهارت مدیریت ادعا یا همان Claim Management است. در بسیاری از سازمان ها علیرغم آشنایی و تسلط مدیران ارشد سازمان به محتوا و مفاد قرارداد، عدم آشنایی با اصول اولیه این حوزه نیاز به جذب مشاوران حقوقی و قراردادی برون سازمانی را الزامی می نماید.
متعاقباً در فاز اختتام قراردادها نه تنها هزینه های جانبی سازمان افزايش می يابد، بلکه وابستگی مقطعي سازمان به مشاوران برون سازمانی را موجب می گردد. در نقطه مقابل کسب مهارت مدیریت ادعا که می تواند با صرف سرمايه گذاري معقول و مناسبی انجام پذيرد، اثر بخشی فرآیند مدیریت قرارداد (با رویکرد پیشگیرانه نسبت به بروز ادعا) و همچنین کارآیی سازمان در مواجه با تعارضات قراردادی را به طور چشمگیری افزایش می دهد.