
مخاطبان دوره:
- مدیران عامل مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه
- کارشناسان شاغل در تیم پروژه
- تمامی علاقهمندان به مدیریت پروژه و دریافت مدرک PMP
محتوای دوره:
- معرفي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK
- مديريت يكپارچگي پروژه
- مديريت محدوده پروژه
- مديريت زمان پروژه
- مديريت هزينه پروژه
- مديريت كيفيت پروژه
- مديريت منابع انساني پروژه
- مديريت ارتباطات پروژه
- مديريت ريسك پروژه
- مديريت تداركات پروژه
- مديريت ذينفعان پروژه
شرایط:
- برگزاری به صورت سمیناری: ۱-۳ روز
- برگزاری دوره بصورت جامع: برحسب نیاز سازمان ها ۶ تا ۸ روز قابل ارائه می باشد
دوره های مرتبط
هوش هیجانی
مخاطبان دوره: مدیران و کارشناسان و متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی مدیران عملیاتی مانند مدیران مالی و بازرگانی اداری و……
دوره مدیریت فروشگاه
مخاطبان دوره: مدیران فروشگاه و فروشندگان توضیحات دوره: تنها دوره آموزشی (مدیریت فروشگاه) با نگرش بازار ایران محتوای دوره: طراحی…
دوره آموزشی آشنایی با مدیریت و خرید تدارکات
مخاطبان دوره: مدیران میانی و اجرایی سرپرست تولید و کارگاهها مدیران و کارمندان واحد بازرگانی و خرید تدارکات توضیحات دوره:…
دوره آشنایی نظام مند با قانون برگزاری مناقصات
مخاطبان دوره: کارشناسان حقوقی بخشهای دولتی و خصوصی کارشناسان قراردادی بخشهای دولتی و خصوصی کارشناسان و مدیران ذی مدخل در…
نظرات
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره :
غیرحضوری
تاریخ شروع :
12 مرداد
تاریخ بروزرسانی :
21 بهمن 1403
زبان :
فارسی
24 جلسه
24 فصل
روش دریافت :
دانلود فایل دروس
روش پشتیبانی :
تلفنی
اهداف دوره: :
هدف از این دوره آموزشی آشنایی شرکت کنندگان با استاندارد PMBOK در مدیریت پروژه و تسلط بر تکنیکهای عملی مدیریت پروژه میباشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف این استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژهها آشنا میشوند.
درصد پیشرفت دوره :
%70
79 بازدید
0 دیدگاه

مهندس روزبه ابوعلی زاده
كارشناس مهندسي عمران از دانشگاه تهرانمؤلف كتابهاي سبز پروژه مؤلف کتاب برنامه ریزي و کنترل پروژه کاربردي در قراردادهاي ساخت مؤلف کتاب مدیریت قرارداد در قراردادهاي ساخت مدیر قراردادها و بازاریابی شركت دریاپالاانرژي مدرس دورههاي مديريت پروژه
توضیحات دوره:
دنياي امروز با رشد دانش، فناوري و توسعه نيازهاي سازمانها، ذينفعان پروژه ميطلبد كه پروژهها در محيطي مبتني بر دانش روز و حرفهاي مديريت شوند. انجمن مديريت پروژه آمريكا (PMI) مجموعه اي از مفاهيم كاربردي را در قالب ۱۰ حوزه دانش در استاندارد «گستره دانش مديريت پروژه» Project Management Body Of Knowledge كه به اختصار PMBOK ناميده ميشود، را براي مديريت موفق پروژهها پيشنهاد ميكند.