مدیریت و ارزیابی عملکرد منابع انسانی
مدیریت عملکرد، فرایند استراتژیک و یکپارچه ای است که از طریق بهبود عملکرد و توسعه قابلیت های افراد و تیم های کاری موجب موفقیت پایدار سازمان ها می شود. چرا که هر فعالیتی که افراد در هر سطحی از سازمان انجام دهند به گونه ای مدیریت می شود که به تحقق هدف کلی سازمان کمک کند. مدیریت عملکرد به تقویت یکپارچگی عمودی سازمان از طریق ایجاد پیوند بین اهداف سازمانی، تیمی وفردی با شایستگی های محوری کمک می کند و از طرفی باعث ایجاد یکپارچگی افقی از طریق پیوند با فرایندهای مختلف مدیریت منابع انسانی می شود و به این ترتیب باعث عملکرد محور شده اقدامات آموزش و توسعه کارکنان، پاداش، ارتقاء و سایر تصمیم گیری های مدیریتی در یک سازمان می شود و بدین ترتیب دستیابی به یک رویکرد یکپارچه در فرایندهای مدیریت منابع انسانی را فراهم می سازد.
این سیستم به مدیران و سرپرستان کمک می کند تا پس از هدف گذاری و برنامه ریزی در مورد رفتار و عملکرد کارکنان به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و تحقق اهداف در پایان دوره بپردازند و از طریق ریشه یابی و تحلیل رفتارها و عملکرد کارکنان، زمینه بهبود عملکرد و ارتقا رفتار کارکنان فراهم نمایند. لذا این فرایند هم به آنچه که افراد انجام می دهند (وظایف کاری آنها) و هم نحوه انجام آن (رفتار افراد) و آنچه محقق می شود (نتایج کار افراد) مربوط می شود و با تمرکز بر برنامه ریزی و بهبود عملکرد آینده کارکنان، مبنایی را برای گفتگوهای منظم و مستمر بین مدیران و کارکنان درباره نیازهای عملکرد و توسعه فراهم می سازد و با بهبود فضای تعاملات سازمانی، بیشترین سهم و نقش را درتقویت ، تحکیم و تعمیق و تغییر فرهنگ سازمانی دارد.
تجربه شرکت های موفق نشان داده است که در طراحی و پیاده سازی این فرایند علاوه بر توجه به ابعاد ساختاری آن، می بایست ابعاد عوامل رفتاری و انسانی نیز در طراحی، اجرا و بکارگیری اندازه گیری عملکرد مورد توجه قرار گیرد. این امر میزان مشارکت کارکنان و مدیران در استفاده و توسعه اثربخش و موفق مدیریت عملکرد را تعیین می کنند. لذا در این دوره آموزشی علاوه بر بخش طراحی فرایند مدیریت عملکرد، به مباحث مربوط به تقویت و توانمندسازی ابعاد رفتاری و فرهنگی سازمان نیز توجه شده است.
توضیحات دوره:
مدیریت عملکرد نقطه اصلی و کلیدی در شبکه فعالیتهای مدیریت منابع انسانی است. اگر مدیران تصویر دقیق و درستی از عملکرد کارکنان داشته باشند میتوانند کاملاً منطقی و عادلانه، عملکرد کارکنان را در مسیر مثبت فردی و سازمانی مدیریت کنند. در پایان این دوره شرکتکنندگان میتوانند ارتباط مشخصی میان مدیریت عملکرد به عنوان مادر زیر سیستمهای منابع انسانی با فرآیندهایی از قبیل نظامهای پاداش و پرداختهای متغیر، کارراهه شغلی، پیشرفت شغلی و ترفیعات، آموزش و توسعه برقرار نمایند.همچنین با اصول ارزیابی و خطاهای ممکن در آن، آشنا شده و میتوانند ارزیابی قابل قبولی را در سازمان یا شرکت اجرا نمایند.
شرایط:
- شهریه ثبتنام شامل بسته آموزشی و گواهینامه است.
- مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره میباشد.
- مرکز آموزش، تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت ۸۰% شهریه پرداختی خواهد بود.
- در صورت انصراف در هر زمانی ۱۰ % شهریه پرداختی کسر خواهد شد.
- با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمانها و به شکل اختصاصی امکان پذیر میباشد.
منبع: پردیس مدیریت تدبیر
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.