
مخاطبان دوره:
- مدیران و کارشناسان و متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی (جذب و استخدام)
- مدیران عملیاتی مانند مدیران مالی و تولید و بازرگانی و اداری و برنامه ریزی و...
- مديران عامل و ارشد شركتهاي خصوصي
- دانشجويان و دانشآموختگان رشتههاي مديريت و مهندسي صنايع و روانشناسی
- علاقمندان و پژوهشگران مباحث جذب و استخدام
شرایط:
- شهریه ثبتنام شامل بسته آموزشی، گواهینامه و پذیرایی و ناهار خواهد بود.
- مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره میباشد. مرکز آموزش، تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت ۸۰% شهریه پرداختی خواهد بود.
- با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمانها و به شکل اختصاصی امکان پذیر میباشد
دوره های مرتبط
دوره تحلیل تکنیکال مقدماتی
مخاطبان دوره: کلیه فعالان بازار سرمایه مدیران و کارشناسان بانکها و موسسات مالی و اعتباری شرکتهای مشاور مالی شرکتهای تامین…
دوره آموزشی تحلیل بنیادی سهام پیشرفته
مخاطبان دوره: سرمایه گزارن در بورس علاقه مندان به سرمایه گزاری در بازار سرمایه کلیه فعالان بازار سرمایه مدیران و…
اصول انبارداری و مدیریت انبارها
مخاطبان دوره: مدیران میانی و اجرایی سرپرست تولید و کارگاهها مدیران و کارمندان انبارها توضیحات دوره: انبار محل تجمع و…
مبانی حقوقی، فهرست بها، شرایط عمومی و خصوصی پیمان
مخاطبان دوره: کارشناسان فنی مدیران فنی مدیران حقوقی مدیران قراردادی کارشناسای حقوقی کارشناسای قراردادی کارشناسان مالی و حسابداری توضیحات دوره:…
نظرات
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره :
غیرحضوری
تاریخ شروع :
12 مرداد
تاریخ بروزرسانی :
21 بهمن 1403
زبان :
فارسی
24 جلسه
24 فصل
روش دریافت :
دانلود فایل دروس
روش پشتیبانی :
تلفنی
اهداف دوره: :
آشنایی با مفهوم مدیریت منابع و مدل های استراتژی منابع انسانی
اهداف دوره: :
آشنایی با روش های طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی
اهداف دوره: :
مدیریت منابع انسانی و چالش های پیش رو و دلایل اهمیت یافتن این حوزه
اهداف دوره: :
تعریف مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک
اهداف دوره: :
تشریح برنامه ريزي استراتژیک حوزه نيروي انساني و فرايند آن در پنج گام
اهداف دوره: :
متدلوژي تعريف و حل سيستمي مسائل استراتژيک در مدیریت منابع انسانی
اهداف دوره: :
یکپارچه سازی استراتژیهای منابع انسانی با رویکردهای سازمان
اهداف دوره: :
اشاره به نقش در حال تغيير مديريت منابع انساني و مؤلفه هاي مورد نياز آن در آينده
درصد پیشرفت دوره :
%70
133 بازدید
0 دیدگاه
وحید میثاقی
مدیر پردیس مدیریت تدبیرلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
توضیحات دوره
مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آینده منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین میگردد. به برنامهریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقه پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود. پیر شدن جمعیت کارکنان خبره و تقاضای کارکنان جوان، حاکی از اهمیت برنامهریزی بهینه منابع انسانی است، برنامهریزی منابع انسانی بدین معنی که روندی است که در طی آن نیازهای منابع انسانی یک سازمان مشخص شده و برای رفع این نیازهای برنامه قابل قبولی ریخته شود
محتوای دوره
۱.مرور مفاهیم مدیریت استراتژیک
۲.مفهوم استراتژی
۳.مفهوم مدیریت منابع انسانی
۴.مدلهای استراتژی منابع انسانی
۵.پیدایش و سیر تحول مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
۶.بررسی مدل های تدوین استراتژی منابع انسانی
۷.مدل فيليپس
۸.مدل نقاط مرجع استراتژيك
۹.روش های طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی
۱۰.استراتژی های زیرسیستم های منابع انسانی
۱۱.پيوند ميان برنامه ريزي استراتژيك و مدیریت منابع انساني در عمل
۱۲.تفاوت بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی های منابع انسانی
۱۳.نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان
مدیریت منابع انسانی و چالش های پیش رو و دلایل اهمیت یافتن این حوزه