دوره مدیریت دورکاری
محتوای دوره:
جلسه اول:
دو رویکرد به فرهنگ دورکاری: رویکرد مدیران، رویکرد کارکنان
تفاوتهای دورکاری با حضور فیزیکی از دید مدیران و کارکنان
دغدغه های اصلی مدیران دورکار طبق تحقیقات علمی
معرفی و شرح مهارت های ارتباط موثر مورد نیاز در دورکاری
بیان موثر -نوشتن موثر- شنیدن موثر- پرسشگری -بازخورددهی
جلسه دوم:
اولویت بندی فرآیندها و کارها در دورکاری
مدیریث یک پروژه به صورت دورکار
جلسه سوم:
مدیریت زمان در دورکاری
جلسه چهارم:
اعتمادسازی در تیم های دورکار
کار تیمی در تیم های دورکار
زمان برگزاری:
۱۰، ۱۲، ۱۷ و ۱۹ اسفند ساعت ۱۱ الی ۱۳
هزینه سرمایهگذاری:
۳,۹۵۰,۰۰۰ريالمخاطبان دوره:
مدرس:
شرايط:
- این دوره به صورت آنلاین برگزار می شود و شهریه ثبتنام شامل بسته آموزشی، گواهینامه و حق التدریس مدرس خواهد بود.
- مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره میباشد. مرکز آموزش، تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت ۸۰% شهریه پرداختی خواهد بود.
- با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمانها و به شکل اختصاصی امکان پذیر میباشد
کلمات کلیدی:
با گسترش و توسعۀ زیرساختهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، دیگر بسیاری از مشاغل، مانند گذشته، نیاز به حضور فیزیکی کارکنان ندارند و سازمانهای بسیاری بهصورت مجازی شکل گرفتهاند. اتفاقاتی چون اپیدمی کرونا نیز مزید بر علت شدهاند تا افراد به شکل دورکار و مجازی به کسبوکار خود ادامه دهند. اما این فضا نیازمند فرهنگ و بستر متفاوتی از تعامل و کار تیمی است. با وجود این ضرورت، تاکنون به صورت منسجم و در قالب کارگاهی جامع به این موضوع در ایران پرداخته نشده و موضوع برای مخاطب تازگی دارد.